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Schéma directeur

Schéma directeur.

Définir la cible SI à 3 ans, tracer la trajectoire, chiffrer les chantiers.

La situation qu'on adresse

Une vision stratégique, un SI à aligner.

Vous avez une vision stratégique claire de votre entreprise. Mais entre cette vision et le SI qu'il faut pour la porter, il y a un fossé. Comment le combler ? Quels chantiers prioriser ? À quel budget ?

Le schéma directeur est la réponse structurée. Une architecture SI cible pluriannuelle, phasée et budgétée, adossée à une gouvernance claire. De quoi défendre vos investissements SI au COMEX et engager vos chantiers sur des fondations solides.

Notre méthode

Cinq étapes structurées.

De l'alignement stratégique à la restitution COMEX.

01

Alignement stratégique

Interviews DG et directions métier, recueil des enjeux et priorités.

02

État des lieux

Exploitation d'un audit existant ou cartographie rapide du patrimoine SI.

03

Conception de la cible

Ateliers de co-construction, scénarisation 2 à 3 trajectoires possibles.

04

Construction trajectoire

Phasage, budgétisation, analyse de risques, plan de gouvernance.

05

Validation

Restitution COMEX, arbitrages, finalisation du document de vision.

Livrables

Ce que vous emportez à la fin.

Document de vision SI cible

Applicative, technique, données. Une lecture claire de l'ambition.

Analyse d'écart

De l'existant vers la cible, chantier par chantier.

Feuille de route pluriannuelle

Phasée en quick wins, vagues 1 / 2 / 3.

Estimation budgétaire

Par chantier et par phase, défendable au COMEX.

Note de gouvernance SI

Cadrage des instances et circuits de décision.

Synthèse décisionnelle

Format prêt pour présentation en comité exécutif.

Profils mobilisés

Qui intervient sur ce type de mission.

Direction

Architecte d'entreprise senior

10+ ans. Direction de mission, animation des ateliers, synthèse stratégique.

Terrain

Consultant Architecture SI

5+ ans. Modélisation, analyse d'écart, documentation.

Renfort ponctuel

Experts sectoriels

Réglementation bancaire, énergie, contraintes sectorielles.

Outils & frameworks

Sur quoi on s'appuie.

TOGAF (ADM)ArchiMateEnterprise ArchitectArchiMEGAVisioFramework de priorisation valeur × complexité × urgence
Prochaine étape

Une transformation à cadrer, une cible à définir ?

Rendez-vous exploratoire, sans engagement.